8月28日，河北省國富農(nóng)業(yè)投資集團有限公司召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會。公司黨委書記、董事長白志軍作宣講報告，其他領(lǐng)導班子成員及各部門、子公司主要負責同志參加會議。
白志軍深刻闡述了黨的二十屆三中全會的重大意義，要求全體干部員工深入學習貫徹習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神，全面準確理解《決定》提出的全面深化改革八個方面重大舉措，并結(jié)合公司實際，提出了進一步貫徹落實全會精神的具體思路。
白志軍指出，要深刻認識黨的二十屆三中全會的重大政治意義、理論意義、實踐意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。要牢牢把握進一步深化國有企業(yè)改革的首要任務和內(nèi)在要求，把進一步全面深化改革作為推進中國式現(xiàn)代化的根本動力，轉(zhuǎn)化為增強公司核心功能，提升核心競爭力的重要法寶，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新生產(chǎn)關(guān)系。
白志軍強調(diào)，全體黨員干部要聚焦《決定》精神，圍繞省委確定的改革任務，盡快調(diào)整和優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略。一是推進黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化。把黨組織前置研究作為統(tǒng)領(lǐng)、指引和切口，推動各治理主體有效制衡、各治理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、各制度規(guī)定協(xié)同銜接。二是扎實做好與建投集團的重組工作。要抓住機遇、順勢而為，抓緊厘清公司下一步發(fā)展思路，加快推進和建投集團公司戰(zhàn)略融合、機制融合、治理融合、管理融合和文化融合，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線。以對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動為抓手，認真消化吸收學習培訓成果，應用到公司具體的經(jīng)營管理實踐中，不斷提升管理質(zhì)效。四是加快資源整合，優(yōu)化資源配置，持續(xù)釋放資源價值，支撐主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢牢把握新時代新征程賦予公司的使命任務，發(fā)揮比較優(yōu)勢，扎實做好三大業(yè)務板塊，推動公司做強做優(yōu)做大。五是推動管理創(chuàng)新，完善市場化考核機制。進一步深化體制機制改革，圍繞各子公司不同的功能定位，著力推動任期制和契約化管理剛性兌現(xiàn)，探索建立動態(tài)激勵機制，充分激發(fā)干部員工的活力和動力。六是全面加強風險管控。建立和完善符合市場規(guī)律的經(jīng)營決策機制，加強重點領(lǐng)域風險防控，加強潛在風險識別、預警，做好風險控制與化解。
白志軍要求，公司全體黨員干部要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，著力在學懂弄通做實上下功夫，切實把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，以釘釘子精神抓好改革落實。要認真落實好建投集團中期工作會議確定的目標任務，堅定信心、主動作為、迎難而上，奮力開啟國富公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
